Wat gebeurt er in een organisatie die meer ruimte wil maken voor communities in buurten en wijken?
Hoe zien gemeenschapsgericht leiderschap en bestuur, beleid en strategie er in de praktijk uit? Dat wil zeggen: niets meer doen zonder bewoners, maar werken vanuit de krachten en het potentieel van buurten en wijken en wat voor gemeenschappen belangrijk is.
Met welke transformaties en welk gedoe krijg je als leider van een maatschappelijke organisatie dan te maken?